如何真正做好质量标准化工作?

1、——严标准，坚决杜绝低标准、低水平作业现象。积极开展“对照标准，贯彻标准”安全质量标准对标贯标活动，认真组织《国家安全质量标准化煤矿考核办法》试套工作，全面实施细节创建、流程管控、质量终身、区域精品四项延伸工程，强化现场质量标准化建设，促进质量标准化建设全面发展。

2、安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立安全质量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组织开展日常性检查，以及开展宣传教育，对员工进行培训等。

3、再者，标准的普遍适用性：标准自诞生起，就具备复制推广特性，强调整体最优，坚持简单、统优化和协调原则。标准化活动效果不佳，通常涉及活动组织或标准质量两方面问题。主体单位应关注行业前沿科技，确保标准紧跟科技发展，同时保持先进性。考虑经济效益，标准化工作对象需具备经济价值。

班前会对标提升活动总结

1、要面对面地向职工宣传本次活动，做到一人不漏，车间也打出宣传横幅和黑板报进行宣传，并组织学习文件和考试，以各种形式广泛宣传本次活动，从而保证了安全生产大检查活动做到人人皆知。严格执行“六个一”工作重点。1）规章制度学习教育。

2、另外，各区队利用班前会、安全活动日组织学习了《生命悲悯》一文，并结合学习情况，每人写了一份心得体会。通过一系列的安全宣教工作，让职工从思想上充分认识到了安全工作的重要性、更深层次的理解了“安全是亲人的嘱咐、亲人的期盼”这一意义，间接性促进了员工安全自律意识的提高。

3、充分利用职工班前会时间，大力宣传挖潜增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。

4、认真执行厂安全生产的各项规定，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全思想意识和安全技能，做到不发生未遂和异常，个人无违章、实现“四不伤害”，确保实现“班组无违章”目标。3 要严格执行安全规程，工作现场符合安全规定。

5、劳动竞赛是以提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。