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煤矿区队长安全管理建议思路(煤矿区队长安全发言稿)

发布时间:2024-06-14

安全管理思路和想法

1、有了清晰的责任定位,专业的安全技能,恪守本职的职业操守和立足全局的工作思路,这些都是做好安全管理工作的必要条件,我们仍然需要具备一些技能之外的素养,比如沟通能力等。

2、尽职本岗,勇于作事、敢于担当,不推诿,不回避,实现思路创新。 安全管理工作计划二 指导思想 认真贯彻执行《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》、《江苏省防震减灾条例》等文件精神,深入落实科学发展观,切实增强忧患意识,扎实有效地开展防震减灾工作。

3、为了维护社会公共安全,上海世博会期间,政府有关部门将采取有效措施,加强对作为旅馆、商尝餐饮场所、娱乐场所、仓库、机动车停车库的地下空间的安全管理工作。

4、加强制度建设,落实安全责任制 要树立安全第一的思想,从领导到制度,从检查落实到责任目标,应形成完整的规范。施工单位和开发商(业主)、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。

5、安全管理思路1 指导思想:以“综合治理,保障平安”为主题,以创建“平安和谐校园”为载体,切实开展系列安全教育活动,进一步增强师生的安全防范意识,提高幼儿的自护自救能力,切实加强校园安全管理,进一步推进安全文化建设,营造“时时讲安全,处处抓安全,人人保安全”的良好氛围。

6、领导干部要做好安全生产管理工作,就要牢固树立发展是第一要务,稳定是第一责任,人民生命高于一切的观念,当安全与发展、安全与效益、安全与投入、安全与其他工作发生矛盾时,要认真做好统筹协调,做到以安全促发展,以发展保安全。

采煤区队管理的一些思考

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。

每月由区队负责人、技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行验收,评定工程等级。 本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。 本制度从下发之日起执行。

要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责,赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理,强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。

煤矿班组安全工作应注意什么

1、必须严格执行交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班,交班人必须留在工作岗位等待接班人接班,交待好工作现场的情况后方准离开。 交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

2、安全生产应该注意:落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

3、监测空气质量: 煤矿工作者需要时刻注意矿井内的空气质量,特别是有毒气体的浓度。佩戴气体检测设备,并定期进行测试。注意人身安全距离: 在操作和移动时,保持足够的人身安全距离,避免发生碰撞和挤压事故。报告危险: 及时报告任何可能导致危险的情况,包括设备故障、安全隐患、异常气味等。

4、注意事项有:入井须知、安全乘车与行走、灾害预防、紧急避灾、煤矿工人的权利义务与权利维护。加强煤炭生产的行业管理,促进煤炭的安全生产。煤矿生产要遵循安全第预防为主、综合治理、总体稳步发展的理念。煤矿生产的安全保障体系,是煤炭行业持续稳步发展的重要根基。

5、参加施工人员,严格遵守各工种的操作规程,《煤矿安全规程》和施工措施,按章作业,杜绝违章现象。 工作人员、上岗人员必须做到先检查后工作,先排除隐患后开工,做到隐患不排除不生产,不安全不生产。 1工区值班人员安排工作时同时交待安全,跟班人员和班长对当班安全生产负责,做好现场指挥和监督。

6、加强煤矿企业班组安全管理方法:(1)强化职工安全教育,提高员工安全意识,要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来,把加强对全体员工的安全意识教育,特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。