煤矿绩效考核表格怎么做
1、认真遵守上下班管理制度及卫生值日制度。迟到、早退每次扣50分；值日不能及时打扫内室内卫生及相关工作每次扣50分。2有事凭假条事先请假，先向科长请假，再向分管请假。有事未请假按照旷工处理；事假超过半天的扣半天应得分，一天扣一天应得分。
2、员工绩效考核：坚持绩效工资制与日清考核紧密结合，考核结果与个人收入分配挂钩，体现收入考核。（2） 民主评干。业绩考核和“三好”活动：坚持民主评议干部，干部业绩考核和“三好”活动相融合，突出德，能，勤，绩，廉考核，促进干部队伍建设。（3） 三级劳动力市场：根据国家相关法律规定。
3、严格按照集团公司的要求，实施了管理人员安全检查卡、安监员工作票、各级管理人员入井带班制，下发执行了《×××煤矿安全结构工资考核实施细则》，使安全量化考核工作落实到实处。
4、不断加强学习提高自身业务素质，不徇私舞弊，严格按工区规定考核。 核算员负责《原始记录单》的整理存档工作。 负责绩效考核方面有关资料的整理存档工作。 27材料员岗位责任制 负责本工区回采工作面生产所需的各种材料的计划、领取及下料工作。 负责本工区部分机电设备的维修工作。
煤矿五精管理制度和职责?
1、细化标准，量化责任，严格考核，全力开展“五精”管理样板区队创建活动，执行好矿人本管理，OPM管理，作业管理，考核激励，安全保证，成本控制，岗位价值核算，人才培育，质量标准化，环境精美化，十大管理体系，最终实现管理升级，区队增效，职工增收。
2、一）基础管理精细--以精求细，以细促精 机电管理从基础入手，大处着眼，小处着手，细处着力，用心做，用脑做，用功做，提升公司机电管理人员的行动力、执行力，机电基础管理做到精细化、规范化、科学化。
3、全面负责矿井安全生产监督管理工作，传达贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，督促、指导公司所属企业依法合法安全生产，严格执行国家安全生产方针政策、法律、法规、行业安全技术标准、质量标准和基建工程质量及有关规章制度。
4、据田陈煤矿矿长张立俊介绍，他们还创新设计了机电设备设施“五精”规范化管理网络考核体系。
5、五是要重点工程重点抓。矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管理重点，都要牢牢掌控。六是要关键人物关键抓。
煤矿企业薪酬管理方法
1、薪酬的管理要结合公司本身的实际状况，并且积极地进行相关资源的整合，最终建立一个能够进行高效运作的专门薪酬管理部门，从而使得企业的薪酬管理能够具有组织保障。
2、第一对企业中高层运营管理人员实行年薪制，依据职责、风险、运营业绩大小肯定薪酬程度，合理拉开与普通员工的薪酬差距；第二树立重业绩、重奉献，向关键岗位和优秀人才倾斜的分配机制。
3、好。神华青龙寺煤矿采购管理中心工资跟着产量走，薪酬实行岗位技能等级制，工资待遇公开透明。神华青龙寺煤矿采购管理中心人均月收入是2万元，员工高于平均薪资，享有五险一金待遇，工资福利待遇好。
4、企业选择和制定内部工资标准必须坚持在国家劳动行政部门核定认可的工资总额内进行，不得因为执行了新工资标准而增加企业的工资总额提取量。企业在选择和制定内部工资标准时要适当调整职工收入结构，可以把一部分经国家认可的津贴补贴及奖金纳入标准工资，增大标准工资在职工工资收入中所占的比重。
5、根据中国共产党的规定，党员需要按照工资收入的一定比例交纳党费。具体来说，每月工资收入在3000元以下（含3000元）者，交纳月工资收入的0.5%；3000元以上至5000元（含5000元）者，交纳1%；5000元以上至10000元（含10000元）者，交纳5%；10000元以上者，交纳2%。
6、公司管理制度包括基本管理制度和专项管理制度。比如一个煤矿企业应有以下制度。
急求煤矿机电管理科考核办法、制度。工具管理考核办法
到达班组就要换好工作服，不得穿平常的衣服，否则发现一次考核10分，2011年开始每人要把每天自己干了什么工作详细记录清楚，分管科长或车间主任每周抽查一次，一次未记考核5分。
二）机电科设备管理职责 （1）负责界定范围内的机电设备的全面管理，详细掌握机电设备的使用、备用、修理、报废等状况，统一调配机电设备的使用及补充。 （2）负责界定范围内的机电设备动、静态的管理，包括机电设备领发、建帐、编号、保管、选型、验收、鉴定、交接、计划编制、报废全过程的综合管理。
各区队负责对本队班组建设进行日常检查、考核。 矿对每季度公司考核奖罚结果要对应落实到各区队班组。 矿每半年对各班组总结命名一次，并根据考核结果，择优在10月份前向公司申报明星级班组。
机电科主办科员安全生产责任制安全生产责任制： 熟悉矿区供电系统图和设备分布，熟知机械、电气设备的特性，一般构造及工作原理，并掌握操作方法、检修工艺、检修技术、质量标准和安全技术要求及其他有关规程和标准。熟悉《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》电力、热力和机械部分。
河南龙润煤业机电队“系统抓、抓系统”考核细则 考核人考核要求考核办法评分标准标准分扣分原因 认真落实公司安全管理制度，负责督促指导分管业务范围内矿井建立健全各项安全管理制度，并认真落实到位。