刘先明的对刘先明《精细管理工程》课的报道

年，精细管理工程的创始人刘先明教授研发了精细管理工程，并提出了六精五细的管理理念，这一理论拥有独立的知识产权，为中国企业提供了有价值的参考和实践框架。

“精细管理工程”作为指导精细化管理年活动的重要理论，由刘先明教授于2001年创立，其“六精五细”的理念适合中国企业的实践。多个单位如上海铁路局、九寨沟风景区等通过运用精细管理工程，取得了显著的成效。

在大讲堂上，精细管理工程创始人、中国企业家联合会培训中心客座教授刘先明，围绕“有效创新”这一重点，讲述了管理创新的内容、创新思维的常用方法、有效创新应遵循的原则、规范化管理在管理创新中的基础作用等问题。他在授课中结合新近实例，采取互动式方法，使与会者耳目一新。