怎么写煤矿班组安全生产管理制度

1、安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据，经多年调研，认为，搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题：制度应具有较强的透明性和可操作性。这样才能真正促进安全生产。

2、为提高班工长的管理责任，科与班组长签订了“安全生产责任状”，进一步明确责任，细化分工。由于制度健全管理到位，今年以来，杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故，杜绝了“三违”，实现了安全生产，在安全生产方面主要做了以下工作：为搞好全年的安全生产。

3、班组安全生产责任制度包括：岗位安全操作规程、岗位安全检查制度、班组安全生产条例、班组安全台帐等等。特别是班组在承包方案、生产计划和两个文明建设等，都要有安全方面的要求以及考核办法。各班组要根据实际情况，把企业的安全制度进一步细化、量化，并将责任落实到每一员工，以确保班组安全工作的质量。

4、范围本标准规定了车间各班组应建立和严格执行的管理制度。职责2．1本标准由生产车间修订和解释2．2各车间负责在所辖班组内贯彻实施本制度。2．3有关部门应协助各车间实施本制度。

5、负责本单位的安全生产工作，贯彻执行国家及有关部门制定的方针、政策、法规，以及本单位的安全生产管理制度和安全技术规程。组织制定、修订本单位的安全管理制度和安全技术规程，并监督执行情况。组织参加本单位安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。

煤矿赋予班组长及职工参与煤矿的安全生产管理,安全制度建立,安全生产...

1、煤矿企业应当建立班组民主管理机构，组织开展班组民主活动，认真执行班务公开制度，赋予职工在班组安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、班组长民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

2、全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重，重特大事故多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。

3、第三条　煤矿安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，贯彻安全第预防为主、综合治理的方针，强化和落实煤矿企业的主体责任，建立煤矿企业负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

4、建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度，确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制，明确区队各级负责人的安全生产责任，落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员，负责区队的安全工作，定期组织安全培训、演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。

5、通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施，保证作业安全，因此要按时参加班前会。 自觉遵守《入井检身制度》，听从指挥，排队入井，接受检身。 矿井安全知识 1安全检查的内容：《煤矿安全规程》和《河南省煤矿安全生产基本标准》。

6、安全质量标准化既是煤矿一切工作的基础，同时其自身也有许多基础性工作，如建立安全质 量标准化工作责任制，制定工作规划，建立安全质量标准体系和考核、评比、奖惩制度，组 织开展日常性检查，以及开展宣传教育，对员工进行培训等。所有这些基础性工作，都直接 决定着安全质量标准化工作的进度和质量，都要扎扎实实地抓好。

如何实现矿井安全生产六大阶段性目标

1、二是要在安全理念上牢固上树立安全第一，预防为主的思想；在安全做法上坚决做到不安全不生产；在工作和工程质量上干标准活做标准事；在工作态度上真正落实我要安全。三是要强化井下现场安全管理，切实做到三个严格。

2、“三个重点”就是狠抓安全管理体制、机构、人员、制度、基层基础工作；狠抓以“六大阶段性目标”为核心的矿井质量标准化、各产业板块质量标准化；狠抓人员素质提升和员工队伍建设。

3、建设完善监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统，实现井下人员自救、逃生、避灾等整体功能，与灾害事故预防和事故应急救援共同构成防范事故发生、减少人员伤亡、降低事故危害的有机整体，是系统工程的理论和方法在安全生产领域的创新性应用和发展。

4、二氧化碳）突出矿井，中央企业所属煤矿和国有重点煤矿中的高瓦斯矿井、开采容易自燃煤层的矿井，都要完成“六大系统”建设完善工作；2013年6月底前，所有煤矿全部完成“六大系统”的建设完善工作。

如何做好煤矿企业班组思想政治工作

1、达到沟通思想、融洽感情、协调关系、团结向上的目的；四要注重团结那些对自己有意见的同志；职工有困难，要主动、热心帮助；对工友要善于发现优点，不要吝啬表扬；要善于挖掘班组里的先进典型，让每个班组成员都能意识到，无论是谁，只要是有优点、有成绩，都可以成为大家学习的榜样。

2、加强班组员工思想政治觉悟 定期对班组长、党团员及生产骨干，就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训，提高他们班组思想政治工作的能力与水平。加强学习，努力培训和造就使他们成为既懂政治又懂经济，既会管理又会做思想政治工作的复合型人才。

3、一是要建立和完善班组政治学习、分析职工思想动态、民主生活会、“五必访”、后进帮教、班组思想政治工作考核等日常性的班组思想政治工作制度，其中要重点做好定期分析职工思想动态制度和“五必访”制度。定期分析职工思想动态，掌握思想动态规律，是做好思想政治工作的前提。

4、把企业设定为一个大市场，将市场经济机制主导的竞争体制全面引入企业内部。（2）以货币形式量化企业所有资源，并建立企业内部的价格体系。（3）对企业内部建立内部用户关系，用市场原则定位每个职工的职责和职能。

5、安全生产中的思想政治工作要有感染性。形成安全氛围是思想政治工作的一种重要形式，安全氛围营造得好就能够感染人、鼓舞人、约束人，就可以直接影响站段的日常安全管理工作和职工的安全行为。