煤矿区队管理人员应具备哪些业务素质
1、带班需要安全意识强、业务技能熟练、人品好、沟通能力强(和安检员打交道,不然可能被罚款),开班前会善于交流、口才一般、逻辑思维强。其他就是什么规程里的业务知识要会,企业文化、应知应会都应该多数都会。
2、管理者必须了解区队中每个人有形的和无形的需求,尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着你这方面能力的加强,区队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。
3、煤矿职工职业道德规范 热爱本职工作 钻研业务技能 遵守法律法规 坚持安全生产 加强团结协作 勇于抢险救灾 煤矿职业化岗位行为规范 通用标准 (一)、基本要求 (1)每个上岗干部和职工,都应按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全注意事项,不参加班前会者不准上岗。
煤矿企业在区队中如何做好危险源辨识和风险管理?
1、建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员,负责区队的安全工作,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。 危险源辨识和风险评估 通过定期的安全检查、隐患排查,及时发现和排除各类安全隐患。
2、施工区队对本施工现场内各专业危险源负有辨识、风险评价和现场控制的责任,侧重于控制措施的落实和现场危险源的辨识,其辨识和风险评价是否准确和合理,由各专业部门审查认可。专业技术部门与施工区队的危险源清单既有相同之处,又存在较大区别。
3、要搞好企业安全管理,必须加强安全专业队伍的教育,由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作,又是企业安全责任人的左右手和参谋,所以,要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力,而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。强化安检部门的职责。
煤矿区队建设有哪些好的做法
1、严抓细管,安全稳定。从建立健全规章制度入手,层层落实岗位责任制;从规范职工行为做起,持久开展“三违”治理活动,及时地排查解决安全隐患;突出安全教育培训,大力营造安全文化氛围,先后自主培训员工500多人次,达到应知应会,持证上岗;强化现场,严细管理,发动全员、全方位动态创建质量标准化。
2、建立完善的安全管理体系 制定并执行煤矿安全生产管理制度、规章制度,确保各项安全管理制度得到有效实施。建立完善的安全责任制,明确区队各级负责人的安全生产责任,落实岗位安全责任制。配备专职安全管理人员,负责区队的安全工作,定期组织安全培训、演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3、树立大局意识,团结干事创业 班子团结是搞好区队工作的关键因素,否则,就可能会出现问题、产生矛盾、出乱子。
4、抓好今后的安全工作首先应该解决好员工的思想认识。为什么要把人的思想认识放在首位呢?因为,只有在平时在思想上树立安全意识,才能有正确的行为,思想认识是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的,要不拘一格。目前,我们白水煤矿区队在安全教育上存在很大盲区和很严重的“肠梗阻”现场。
5、第四,坚持稳定高于一切,为和谐煤矿建设创造条件。稳定是干好一切工作的前提和基础,也是和谐煤矿建设的重要内容和目标之一。为此,我们始终坚持稳定高于一切,把搞好矿区稳定作为建设和谐煤矿的出发点和落脚点。